105 piezas de contenido gestionadas en agosto para Ford Marca, Ford Digital, Chery y Seminuevos. Al lado, la propuesta de septiembre: 60 piezas, 61 si entra la opcional de Chery.
Toda pieza gestionada para Auto Summit cae en video o en estático. En agosto el reparto quedó casi mitad y mitad.
Todo lo que no es video se agrupa como "estático" en el sheet. Ahí conviven cosas muy distintas entre sí.
Ford, sumando Marca y Digital, se llevó 86 de las 105 piezas.
| Área | Videos | Estáticos | Total | Canceladas |
|---|---|---|---|---|
| Ford Marca | 16 | 35 | 51 | 2 |
| Ford Digital | 18 | 17 | 35 | 0 |
| Chery | 9 | 7 | 16 | 1 |
| Seminuevos | 2 | 1 | 3 | 1 |
| Total | 45 | 60 | 105 | 4 |
Cada área tuvo su propia mezcla. Ford Marca cargó con todo el trabajo de soporte; Ford Digital, con el video.
16 videos y 35 estáticos.
Es la única área con firmas, documento y vectorización en este corte. Dos piezas quedaron canceladas: un video y un carrusel.
18 videos y 17 estáticos.
Ninguna pieza cancelada en el período. Es la única área que cerró agosto entera.
9 videos y 7 estáticos.
Una pieza cancelada: el carrusel "TWF".
2 videos y 1 carrusel.
Con este volumen no hay una parrilla sostenida, sino piezas puntuales cuando aparece la necesidad.
Ford se lleva 42 y Chery 18. La pieza extra depende de que se confirme el evento o la premiación de Chery.
| Frente | Piezas | Qué incluye |
|---|---|---|
| Producción (Manuel) | 24 | 12 videos y 12 enlatados |
| Hitos comerciales (Juanca) | 10 | inicio de mes, 4 reuniones comerciales, cierre de mes, 2 entregas, 2 videos de marca |
| Corporativo | 2 | posts de LinkedIn |
| Postventa | 6 | 2 posts y 4 enlatados |
| Total Ford | 42 |
| Frente | Piezas | Qué incluye |
|---|---|---|
| Producción (equipo de venta) | 12 | 4 videos y 8 enlatados |
| Hitos comerciales (Juanca) | 6 | inicio de mes, 1 reunión comercial, 2 dinámicas o entregas, 2 videos de marca |
| Opcional | +1 | evento o premiación, sujeto a confirmación |
| Total Chery | 18 | 19 si entra la opcional |
Septiembre propone 60 piezas frente a las 105 de agosto. Antes de leer esa diferencia como un recorte, hay dos cosas que aclarar.
Agosto cuenta 12 firmas de correo, 3 vectorizaciones y 1 documento: 16 piezas de soporte que la propuesta de septiembre no contempla. Septiembre, en cambio, introduce los "enlatados", una categoría que el sheet de agosto no usa. Los totales se pueden comparar; tipo por tipo, no.
Agosto separa Ford Marca de Ford Digital y cuenta Seminuevos aparte. Septiembre habla de Ford, con Corporativo y Postventa dentro, y de Chery. Para poder comparar, aquí se agrupa por marca.
| Marca | Agosto | Septiembre | Lectura |
|---|---|---|---|
| Ford (Marca + Digital) | 86 | 42 | Baja a la mitad, y sin las 16 piezas de soporte la caída real es menor |
| Chery | 16 | 18 | Sube, 19 si entra el evento |
| Seminuevos | 3 | 0 | No aparece en la propuesta |
| Total | 105 | 60 |
Con esto resuelto, septiembre queda con fechas de publicación asignadas pieza por pieza.
Inicio y cierre de mes, las cuatro reuniones comerciales de Ford y la de Chery, y las entregas. Son 16 de las 60 piezas y ninguna se puede calendarizar sin esas fechas.
Evento o premiación. Si va, Chery cierra el mes en 19 piezas y hay que reservar producción; si no, se descarta ahora y no queda pendiente.
En agosto se gestionaron 3 piezas y en la propuesta de septiembre no aparece. Si tiene que seguir teniendo contenido, definimos cuántas piezas y de qué frente salen.
Ford tiene cuatro reuniones comerciales y cierre de mes; Chery tiene una reunión y no tiene cierre. Si es a propósito, queda tal cual. Si no, hay que definir cuántas reuniones de Chery se cubren y si lleva cierre de mes: cada reunión suma una pieza, y el cierre, una más.